門(mén)行業(yè)注意的事項(xiàng)
電動(dòng)伸縮門(mén)產(chǎn)品盡管已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)成熟期，但從總的要求看，技術(shù)尚不夠成熟和完善，和國(guó)外的電動(dòng)伸縮門(mén)行業(yè)對(duì)比下在技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品定位上仍依靠市場(chǎng)的自然導(dǎo)向?yàn)橹鳌?guó)家建設(shè)部在2004后6月組建了電動(dòng)伸縮門(mén)、車(chē)庫(kù)門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，對(duì)全行業(yè)進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)和服務(wù)，但要把純自然純綠色狀態(tài)下的行業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行到規(guī)范到位，必然會(huì)遇到一些待解決的問(wèn)題：
（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度太弱。一批假冒偽劣電動(dòng)伸縮門(mén)廠(chǎng)家剛被淘汰出局，隨之又有一批卷土而來(lái)，大有“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”之勢(shì)，而正規(guī)動(dòng)作的伸縮門(mén)品牌企業(yè)面對(duì)這種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)卻又不得不疲于應(yīng)對(duì)，捍衛(wèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)力度不夠強(qiáng)，可謂深受其害。一旦正規(guī)企業(yè)辛辛苦苦投入大量資金、精心研發(fā)的新的電動(dòng)伸縮門(mén)，剛一問(wèn)世，仿冒偽劣產(chǎn)品就蜂擁而至充斥市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格與之競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)創(chuàng)新，誰(shuí)倒霉，你說(shuō)正不正常。
（2）電動(dòng)伸縮門(mén)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)定位不夠清晰。企業(yè)一旦能抓住先機(jī)，把握市場(chǎng)大勢(shì)，鎖定正在（即將）大幅上升的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在產(chǎn)品選項(xiàng)上做出精明的選擇，就如同開(kāi)發(fā)了一座金山，只要電動(dòng)伸縮門(mén)的設(shè)計(jì)和上市運(yùn)作中不出現(xiàn)致命錯(cuò)誤，只要新品伸縮門(mén)上市就已經(jīng)成功一半。但是國(guó)人現(xiàn)階段各生產(chǎn)廠(chǎng)家大多都是各自為戰(zhàn)，摸著石頭過(guò)河，對(duì)于在什么時(shí)候要達(dá)到一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一、明確的認(rèn)定。這必然導(dǎo)致伸縮門(mén)企業(yè)目光短淺和盲目開(kāi)發(fā)，不僅是資源上的浪費(fèi)，而且極易錯(cuò)失行業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。
（3）惡性競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有之義，但它又猶如一個(gè)硬幣有兩面，事物有好有壞。市場(chǎng)秩序和環(huán)境不規(guī)范時(shí)，若運(yùn)用得不當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致廠(chǎng)家和消費(fèi)者雙方受害。特別是在市場(chǎng)資源有限的情況下，僧多粥少，一份訂單有十幾個(gè)廠(chǎng)家去競(jìng)爭(zhēng)的案例屢見(jiàn)不鮮。為了各自的眼前利益最終就會(huì)演變?yōu)閮r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗狭爽F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)尚不充裕的國(guó)人消費(fèi)需求。而低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)又必然導(dǎo)致一些企業(yè)在降低制造成本上大做文章，隨之而來(lái)的就是原材料以次充好，偷工減料，服務(wù)水平降低，產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量下降,最終受害的還是消費(fèi)者。因此，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和尊重客戶(hù)利益不僅是伸縮門(mén)企業(yè)應(yīng)遵守的道德規(guī)范，更是振興電動(dòng)伸縮門(mén)前景的希望。
今天先說(shuō)到這里下次再說(shuō)一下如何保持行業(yè)健康發(fā)展的對(duì)策
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